汽車零售經理述職報告

汽車零售經理述職報告

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

自從20xx年1月3日xx汽車銷售服務有限公司開業之日起,我就融入了這個大家庭!能夠參加今天的述職我倍感榮幸,同時更希望大家能給我一個站在更高起點向前邁進的機會。

一、銷售主管職責與管理能力

(一)銷售主管的職責

1.管理銷售活動,促使完成銷售目標。

2.領導執行銷售過程中顧客滿意度的標準。

3.管理所有展廳環境及其活動。

4.要致力於銷售部的盈利。

5.主要監督銷售部全體職員。

(二)銷售主管的自我定位

銷售主管應有的心態就是:從“被管”到“管人”。從頂尖的銷售員到未頂尖的幹部。我們要做到:執行、監督、輔導、分析、改善等基本原則。

(三)銷售主管管理的項目

1.展廳內外的環境。展廳外地面的整潔,客户停車區有足夠的車位,所有户外標識保持清潔並處於完好狀態。展廳內入口處地墊清潔並處於完好狀態,展廳地面保持清潔,展廳內外牆面及玻璃的清潔,音響的音量要適度,避免造成不舒適的感覺。

2.值班人員與接待人員的安排。工作時間內,所有銷售部的人員,都必須保持儀容儀表的整潔。所有的銷售員行為舉止必須要表現出專業化。所有的銷售員不得在展廳內抽煙,吃零食等。若有發現此習慣重罰。

在前台接待時,所有人員都必須主動喊“歡迎光臨”!無論是正副班組,接待前台一定要保持兩位以上的銷售接待人員,同時接待台要保持整潔,並且銷售人員不能聚集在前台聊天或與做工作無關的事。

3.展廳車輛的陳列。展廳內所有的展示車輛必須經過PDI檢測。展示車輛必須要保持清潔,無灰塵,無手印。輪胎必須使用輪胎蠟,輪胎標誌處於水平位置,展示車輛內的座椅不可保留塑料膠套,同時要鋪上專用地毯。

車輛配置信息及車輛價格必須陳列在規定的展示架上。所有的展車要保持有電有油的狀態。還有試乘試駕車內部或是外部必須整潔乾淨,要有足夠的燃油,必須每天檢查車輛使用狀況。

4.洽談區要有一定的私密性,合理佈置座椅與洽談桌或物品的擺放,洽談業務完時,要及時清理煙灰缸內的煙頭或是使用過的水杯。

5.衞生間的地面要清潔,並且要保持無異味,並配有紙巾,幹手紙,洗手枱要無積水,鏡面要清潔,廢紙簍要及時清倒,保持清潔。

(四)作為銷售主管,我能夠認真執行職責,團結帶領銷售部全體人員。在總體的工作思路指引下,在銷售部各位經理的正確領導下,我會積極進取、紮實地工作,努力去完成公司下達的計劃目標任務。

二、工作的團結與配合

一個人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成績,就必須要成為一個整體,才能開展工作上的新局面。在工作上,我會努力支持及配合其他各部門的工作,為其他同事的工作創造良好的氛圍和環境。

三、總結

我也清楚地知道我身上存在的缺點和不足的地方。我會在今後的工作中努力加以改正,努力提高自身素質,大力提高管理水平,以適應新形勢要求,在工作中不斷創新,引導所有銷售員把精力集中到本職工作上來,促進公司發展作出自己應有的貢獻,同時更希望大家對我今後的工作給予支持和配合。

謝謝大家!

【點對點集運】

責任編輯:吳成玲校對:劉宇同最後修改:
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